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    大唐華銀金竹山發電公司:電量爭發屢創佳績

    2021-01-14 10:32 婁底新聞網 王希寰 魏綿源

    2020年是極不平凡的一年。上半年受新冠疫情影響,居民用電、企業用電大幅縮減,發電形勢不容樂觀;下半年伊始,雨水豐沛,開機方式小,機組全面進入深度調峰階段,嚴重制約年度電量任務的完成。面對諸多不利因素,大唐華銀金竹山火力發電分公司堅決貫徹落實黨中央決策部署和集團公司、華銀公司有關要求,以“兩保一搶一降”方案為抓手,嚴格落實各項搶發電量舉措,牢牢鎖定電量日、月、年目標任務,逆勢攻堅、奮勇前行,成效顯著。12月10日單日發電量4245萬千瓦時,12月份發電量達11.88億千瓦時,連續8天、全月共12天日發電量超過4000萬度,均創該公司投產以來單日、月度發電量歷史最高紀錄,圓滿完成年度電量目標,為年度完美收官奠定堅實基礎。

    電量為王勠力同心勇攻堅面對新冠疫情突襲,該公司開機難度大,第一季度發電量同比落后,未達預期,經營形勢異常嚴峻。為積極克服疫情帶來的不利影響,該公司領導運籌帷幄,周密部署,精準研判疫情下的市場形勢,牢固樹立“電量全廠一盤棋”意識,團結帶領全體職工迎難而上,主動出擊,一手嚴抓疫情防控阻擊,一手搶抓祁韶直流檢修有利時機。在全國各地復工復產的關鍵時期,果斷決策,推遲3號機組A修時間,全力搶發效益電,實現以經營目標為龍頭的策略調整,進一步強化經營管理,確保電量“落袋為安”。5月,該公司同期累計發電量實現逆勢趕超,其中,4月份同比多發2.4893億千瓦時,電量爭發成效顯著。

    下半年雨水偏多,“迎峰度夏”發電形勢不容樂觀。為確保完成年度電量目標,該公司牢固樹立“電量為王”意識,抓住“迎峰度冬”“兩節保電”增發電量良好時機,一方面,該公司主要領導掛帥督辦,加強與電網、調度部門的溝通聯系,準確把握全省電量空間,高標準確定月度電量目標,全力爭取3號機組旋備及時放開,最大限度提高機組負荷率,力爭滿發超發。另一方面,該公司將年度、月度與日電量任務層層分解,把電量指標落實到每個值、每臺機、每個崗位,負重加壓,值長“兩地值班”常態化,爭取每次發電機遇,通過技術攻關,提高機組參與輔助服務市場的深調能力,實現歷史性突破,得到調度一致認可,進一步加深業務合作關系。同時,持續深入開展指標競賽、AGC合格率競賽等工作,以《2020年8~12月“日抓住、周協調、月對標”搶發電量工作方案》為準繩,將增發電量與績效考核掛鉤,對造成電量損失的情況進行分析追責,考核落實到具體崗位和個人,通過嚴格考核倒逼,充分調動全員增發電量的積極性。12月15日至22日,連續8天電量突破4000萬,日均負荷率達95.29%,電量爭發成績斐然。

    隱患排查強化培訓夯根基為進一步夯實保電基礎,該公司組織運行部門外抓隱患排查設備治理,內抓人員培訓提升技能水平。一方面,廣泛發動職工以“防止人身傷害、防范冬春火災、防寒防凍、防范非停事件、防止環境污染”為主要內容,對安全風險隱患進行全面深入排查,開展“月度隱患排查”班組競賽,全面提升機組設備健康管理水平。同時,充分利用班前班后會,分析講解當前機組重大隱患以及防止人身傷害重點注意事項,引導值班員在工作中學習安全知識、在實踐中運用安全技能,逐步形成安全知識與安全技能融為一體的安全生產新格局。全年發電部運行人員發現重大缺陷10次,正確處置有可能造成非異停事件的輔機故障8次,有力保障了安全生產,確保三臺機組高負荷長周期穩定運行,為增發電量奠定堅實基礎。

    另一方面,運行部門依據當前人員老化、有效人力資源缺乏和機組設備缺陷增多等實際,開展全員培訓,加速提升運行人員的崗位能力,全面提升人才儲備深度。為加快年輕人的快速成長,發電部實行崗位任職資格制,定期組織開展崗位任職資格考試,通過理論考試和現場答辯,使具備上一級崗位的任職資格的職工,在班組進行現場實習,確保能力提升。針對亞臨界和超臨界機組人員互換性差的弱點,集控專業各值在保證設備安全的前提下,分期分批安排人員進行機組互換學習,著力打造“一崗多能”人才發展,為公司持續安全生產夯實人才根基。

    節能降耗優化運行創效益2020年以來,AGC負荷變化頻繁,負荷區間變化大,深度調峰次數明顯增多。針對機組運行狀況,該公司組織各專業、班組根據《機組優化運行標準》及《機組啟停方式優化方案》進行全面分析,對機組低負荷運行現狀進行全面系統診斷分析,以“優化運行、確保安全、降本增效”為目的,進一步提高生產運營規范化、標準化、精細化管理水平,確保安全生產,降低生產成本,增加經濟效益。各部門從優化電量結構、優化運行方式、優化經濟指標、優化燃料結構、優化運行管理入手,努力挖掘潛力、提高設備效率和可靠性,提升盈利能力,實現綜合效益最大化。

    與此同時,該公司組織運行部門對影響機組能耗指標的因素進行改善優化,加大運行績效考核力度,深化小指標競賽。節能攻關組成員持續跟蹤現場節能工作中存在的突出難點問題,緊盯重點管控指標,重點針對飛灰可燃物、空預器差壓、排煙溫度等重點、難點問題開展節能攻關。加強與科研院溝通協調,積極開展機組熱力性能試驗,精密測算機組修后評估報告,規范化開展日常機組定期試驗工作,為三臺機組運行優化及設備檢修維護提供詳實的數據依撐,做到應修必修,修必修好。全年完成節能項目共33項,2、3號機組額定工況排煙溫度分別下降13.2度、7.7度,3號機組汽輪機熱耗降低71.38千焦/千瓦時,三臺爐空預器壓差同比下降220帕、850帕、110帕。隨著節能降耗各項措施落地落實,優化方案不斷改善實施,機組生產效益、機組帶負荷的能力得到顯著提高,為該公司年底電量攻關打下了堅實的設備、技術基礎。

    征途漫漫,惟有奮斗。2021年是中國共產黨百年華誕,是“十四五”規劃開局之年,全面建設社會主義現代化國家新征程即將開啟。該公司全體干部職工將更加緊密地團結起來,滿懷激情開啟2021新征程,以更加昂揚的斗志、更加飽滿的干勁、更加堅實的步伐,續寫新篇章,共鑄新輝煌,為實現金電公司高質量發展作出最大貢獻。(通訊員 王希寰 魏綿源)

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